Ne pas se moquer, ne pas se lamenter, ne pas détester, mais comprendre. Baruch Spinoza

Blog

19 Apr 2021

Coach agile, comment te vois-tu ? (PARTIE 3)

Au fil de trois articles, je propose de considérer que plutôt que de se plaindre de paramètres hors de contrôle (culture d'entreprise “défaillante”, managers... Lire la suite
10 Apr 2021

Coach agile, que deviens-tu ? (PARTIE 2)

Dans la première partie de cet article, "Coach agile, d'où viens-tu ?", en retraçant les grandes étapes de l'émergence de la profession de "coach agile", nous... Lire la suite

Biographie

Christophe Keromen

Accompagner le changement de perception, de comportement et de ressenti, pour plus de fluidité dans l’incertitude. Contribuer à faire émerger un nouvel univers de la possibilité. Encourager l’harmonie. Voir les yeux briller.

Outre 25 ans d'aventures diverses dans l’IT, Christophe a également une expérience de 30 ans de théâtre (acteur, metteur en scène, animateur, auteur) et du loisir ou de la compétition dans différents sports. Un point (d'interrogation) commun : comment s'améliorer en prenant du plaisir ?

Membre enthousiaste de la communauté agile, formé au coaching (Repère, école française de coaching) et à la systémique (Institut Gregory Bateson, LACT), il intervient régulièrement en tant qu’orateur d’événements comme Agile Tour, Agile France, ScrumDay, KanbanDay…

Il est co-auteur du Petit guide de management Lean à l'usage des équipes agiles[1] et de l’Agile Rocket Guide, manuel de mise en œuvre d’une métaphore d’une agilité́ respectueuse, spécifique, modulaire et progressive, qu’il a imaginée en 2015[2].

[1] http://leanagilecamp.fr

[2] https://blog.goood.pro/2017/01/10/agile-rocket-guide-1-1/

Interventions Systémiques, formations, conférences 

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Mes Livres

Ce que le sport m'a appris d'agile

Genre :Entreprise et Bourse

Sortie: 01/11/2018

Quelquefois les personnes à qui l'on présente l'agilité le ressentent comme une démarche en dissonance avec leurs compétences.
 En particulier, chefs de projet, middle-managers ou décideurs y perçoivent une menace qui bouleverse leur quotidien. Cela semble demander de mettre de côté, du jour au lendemain, tout le savoir-faire et l'expérience accumulés au fil des années. Dans ce livre, je propose le sport comme métaphore ou source d'inspiration de l’agilité et de l'amélioration continue. Au travers...

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Vidéo de conférence

KAI-SCÈNE OU CE QUE J’AI APPRIS DE L’AGILITÉ AU THÉÂTRE (39')

La pratique artistique comme source d’inspiration de l’amélioration continue. 

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